哈兹菲尔德杰克逊亚特兰大国际机场

雅各布斯在哈茨菲尔德-杰克逊亚特兰大国际机场(ATL)的发展中发挥了关键作用。, 位于亚特兰大, 乔治亚州, 自2001年以来. 

我们支持了一些项目，比如修建第五跑道, 梅纳德·杰克逊国际航站楼, 综合租车设施, 全机场资产管理策略，以及其他几个设施和机场项目. 另外,我们的 营运管理及设施服务 (OMFS)小组为国内客运大楼和大堂提供维修服务; 由亚特兰大航空公司(AATC)承包.

今天, 我们还为ATL的180多个资本项目提供施工管理支持服务，作为其200亿美元资本改善计划“ATL next”的一部分.与帕森斯运输集团签订了名为“ATL建设管理合作伙伴”的合资协议, 公司. 和Rohadfox施工控制服务, 我们支持旨在修复现有设施的项目, 在机场兴建新设施及提升旅客体验.

在一起, 我们还为加强首页建设作出了重要贡献, 代表亚特兰大市航空局促进创新，促进社区和经济发展.

ATLNext资本改善计划是亚特兰大市与运营航空公司之间的机场使用和租赁协议的一部分, 延长到未来20年. 在3美元.作为该计划的一部分，迄今已实施了70亿美元的资本项目, 大约有11美元.在目前处于规划、设计、采购或施工阶段的活跃项目中，投资90亿美元. 

最近，该项目被重新调整了优先级，包括另外4美元的评估.在未来15-20年的额外项目中投入90亿美元, 使整个项目达到约200亿美元. 

作为施工经理, 雅各布协助我们的客户, 航空部, 负责实施ATLNext计划，并与机场的项目管理支援服务团队紧密合作，执行符合行业标准的施工政策和程序. 这包括以下活动:

• 制定和实施培训和指导计划.
• 与DOA管理层就人事资源进行协作.
• 利用各种工具和技术来识别、监控和减轻施工风险. 
• 召开涉众参与会议，分享项目进展, 审查客户关注的问题和优先事项，并根据需要请求额外的施工管理支持. 
• 通过监控持续改进项目交付和监督, 记录和合并吸取的关键经验教训. 

认识和把握先进的机会，发展员工和引进技术, 我们在整个项目中推动绩效和创新，确保我们始终走在行业发展的前沿, 准备好应对未来挑战的尖端解决方案，如建筑信息建模, 综合项目交付平台, 可持续发展和绿色建筑实践.

• 加强首页和安全: 我们的工作直接影响到世界上最繁忙机场的效率和安全. 通过确保ATLNext计划的成功交付和ATL的其他工作, 我们致力于加强支持全球旅游和商业的首页.
• 促进可持续发展和创新: 我们的团队采用最佳实践并提供创新的解决方案，为行业设定基准. 这种方法鼓励可持续性, 效率, 以及首页发展的弹性, 影响项目如何在全球范围内进行.
• 支持社区和经济发展: 机场建设项目的成功实施不仅能改善乘客体验，还能创造就业岗位，带动经济增长, 促进旅游, 加强地区与世界的全面互联互通.

展望未来, ATL准备继续其创新轨迹, 发展和加强航空首页, 雅各布斯和我们的合资伙伴将在未来几年继续改善机场. 预计客运量将会增长, 在提升乘客体验的同时，扩大机场的容量仍然是一个优先事项. 投资更具弹性的建筑材料和方法, 还有先进的安全技术, 能否确保机场继续成为安全可靠的全球旅游枢纽. 与社区接触和建立伙伴关系对于促进项目顺利实施和提高机场对该地区的社会和经济效益也至关重要. 

我们的重点仍然是提供既能满足当前需求又能适应未来需求的项目, 确保ATL继续作为航空旅行的首要门户和经济增长的催化剂.